LEHRGANG

Personalmanagement

Personalmanagement

Die bewusste Gestaltung von Personalmanagement im Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Kompetente Mitarbeiterinnen und MitarbeiterInnen sind DIE wichtige Ressource um Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Zugleich verändern sich durch demografische Umwälzungen und die zunehmende Digitalisierung die Arbeitswelten ebenso wie die Ansprüche vieler MitarbeiterInnen an eine Zusammenarbeit.

Unternehmen sind gefordert, im Einklang mit der Unternehmenskultur und den gelebten Werten optimale Arbeitsbedingungen, klare und effiziente Strukturen und Prozesse, Chancengleichheit und Raum für selbständiges und sinnerfülltes Handeln sowie die Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu schaffen. Prozesse und Instrumente des Personalmanagements sind so zu gestalten, dass sie die Produktivität, die MitarbeiterInnenzufriedenheit und -motivation positiv beeinflussen. Denn es sind die Menschen, die durch ihre Ideen, ihr strategisches Denken und Handeln, ihre Entscheidungen, ihr Engagement und den Willen zu lernen – um nur einige Erfolgsfaktoren zu nennen – die internen und externen Beziehungen von Unternehmen gestalten. Sie entwickeln, planen, realisieren Produkte und Leistungen zum Nutzen aller InteressenspartnerInnen der Organisation, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.

Wachsende Kundenanforderungen, technische und rechtliche Veränderungen müssen berücksichtigt und in die täglichen Abläufe integriert werden – für das Gelingen kommt dem Personalmanagement und der Personalführung eine entscheidende Rolle zu. Das strategische Personalmanagement erfüllt, im Einklang mit den Unternehmenszielen, beratende und operative Aufgaben. Dazu gehören z.B. die Ableitung des Personalbedarfs aus der Strategie, Personalmarketing und -suche, die Auswahl und Einführung von MitarbeiterInnen und die Personalentwicklung. Personaladministration, Arbeitsrecht und Personalverrechnung stellen weitere Teilbereiche des Personalmanagements dar.

Der Lehrgang Personalmanagement umfasst in 4 Modulen zentrale Aspekte des professionellen Personalmanagements. Wahlweise können Sie die Inhalte über Zusatzmodule aus dem Themenkreis Personaladministration, Arbeitsrecht und Personalverrechnung erweitern. Spezielle Regelungen der gemeinnützigen Wohnungswirtschaft (z.B. Kollektivvertrag u.ä.) werden dabei berücksichtigt.

Inhalte

MODUL 1: Grundlagen des Personalmanagements

    29.-30. November 2017, 1. Tag 16.00 - 20.30 Uhr, 2. Tag 9.00 - 17.00 Uhr

    • Lifecycle-Modell für ein leistungsfähiges Personalmanagement
    • Funktion, Rollen und Felder des strategischen Personalmanagements
    • Organisation des Personalmanagements – Prozesse und Verantwortungen
    • Verknüpfung der Unternehmens- und Personalmanagement-Strategie
    • Quantitative und qualitative Personalplanung
    • Steuerung mit Personalcontrolling und -reportings

    MODUL 2: Personalmarketing, -suche, -auswahl und Integration

      24.-25. Jänner 2018, 9.00 - 17.00 Uhr

      • Anforderungs- und Qualifikationsprofil (Stellenbeschreibung)
      • Gestaltung des Außenauftritts, der Such- und Auswahlprozesse
      • Vorauswahl, BewerberInnen-Gespräche und Entscheidungsfindung
      • Eintrittsmanagement für neue MitarbeiterInnen

      MODUL 3: Personalführung und Personalentwicklung

        28. Februar - 1. März 2018, 9.00 - 17.00 Uhr

        • Aufgaben der Personalführung und Personalentwicklung
        • Führen mit Zielen und Gestaltung von MitarbeiterInnengesprächen
        • Laufbahn- und Nachfolgeplanung
        • Aus- und Weiterbildung und Bildungscontrolling
        • Vielfalt und Chancengleichheit
        • Gesundheitsförderung
        • Förderung der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft

        MODUL 4: Rahmenbedingungen für erfolgreiches Personalmanagement

          11.-12. April 2018, 1. Tag 16.00 - 20.30 Uhr, 2. Tag 9.00 - 17.00 Uhr

          • Überblick Gehaltsmodelle
          • Flexible Arbeitszeitgestaltung
          • Personalkostenbudget
          • Geeignete IT-Unterstützung
          • Trennung von MitarbeiterInnen
          • Outplacement– Outsourcing
          • Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für ein leistungsfähiges Personalmanagement im eigenen Unternehmen

          Zielgruppe

          Der Lehrgang ist für Führungskräfte, PersonalchefInnen, Personalverantwortliche, PersonalentwicklerInnen sowie interessierte Personen konzipiert.

          Angebot