SEMINAR

Strategische Unternehmensführung

Corporate Covernance

Strategieentwicklung ist die Königsdisziplin der Führung. Oft jedoch sind Führungskräfte so intensiv in das operative Tagesgeschehen eingebunden, dass kaum Zeit für strategisches Planen und Handeln bleibt. Was aber bedeutet „strategische Unternehmensführung“? Welche Elemente gehören neben der Strategie dazu und wie stehen sie zueinander in Beziehung? Warum ist der Prozess der Strategieentwicklung so wichtig für das Unternehmen und wie entwickeln Sie eine tragfähige Strategie? In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des strategischen Denken und Elemente der strategischen Führung – von der Vision bis zur Umsetzung – kennen und vertiefen Ihre Kompetenz, Ihr Unternehmen nachhaltig zu führen.

Inhalte

Grundlagen und Definitionen

  • Elemente der Unternehmensführung
  • Von der Vision zur Umsetzung
  • Ein klares Bild von der Zukunft schaffen und ein Leitbild entwickeln

Der Prozess der Strategieentwicklung

  • Die Potenziale des Unternehmens identifizieren und bewerten
  • Wirksame Analyse- und Planungsinstrumente einsetzen
  • Strategieformulierung und Operationalisierung durch strategische Ziele
  • Die Balanced Scorecard, ein Controllinginstrument zur Verfolgung der Umsetzung

Praktische Anwendung an einer Fallstudie

 

Zielgruppe

Führungskräfte, die für die Strategieentwicklung des Unternehmens verantwortlich sind und ihr Unternehmen richtungsgebend in eine erfolgreiche Zukunft führen wollen.